【10年後も生き残る会社の条件】VUCA時代に小さな挑戦や実験、変化を自ら起こす仕組みとは。
今日は「不確実性への対処法」について話します。 私もあなたも社長・事業主、チームを率いるリーダーですよね。 これからのビジネスの旅路では、「変化」が唯一の確実なことでもあり、「変化し続けること」が唯一の生存と繁栄の条件と […]
【準備力】想定範囲を広げる努力とは。無用な失敗リスクを取らないように、限られた時間の中でも最大限に調べ尽くす、学び尽くす、イメージし尽くそう。
今日から9月ですね。まだまだ暑い日が続きますが、がんばっていきましょう！ 昨晩は、滋賀の草津で『売れる仕組み戦略セミナー』の後、京都駅でクライアント定例MTG、そして自宅に帰ってきました。 今年の夏は、ゲリラ豪雨や台風が […]
【ブランディング】売れる仕組みづくりと長期安定成長ビジネスの「３種類のブランディング」を区別しよう。
今朝は金沢でこのメルマガを書いています。 今年7月から10月の4ヶ月間かけて、47都道府県で順次開催している『売れる仕組み戦略セミナー』は、今週の開催地は、石川・福井・滋賀。 今日は午後から福井会場。これからサンダーバー […]
【関係性こそ資産】大切なことは全部、顧客と社員が教えてくれる。顧客や社員一人ひとりと関係性を繋ぐアクションを取り入れよう。
今朝はこれから北陸新幹線に乗って、金沢へ向かいます。 今年7月から10月の4ヶ月間かけて、47都道府県で順次開催している『売れる仕組み戦略セミナー』は、今週の開催地は、石川・福井・滋賀。 行ったことない都市や乗ったことの […]
【君たちはどう生きるか】吉野源三郎さんの名著に学ぶ社長・事業主にとって一番大事なこと。
週末は、吉野源三郎さんの名著『君たちはどう生きるか』を読み返していました。 1937年の出版以来、80年以上もの間、自らの生き方や価値観と向き合うきっかけをつくる名著として人気ですよね。 私たち社長・事業主にとっても、個 […]
【大量行動の落とし穴】起業・新規事業は一点突破。多くを少しずつ実行するより、少しを圧倒的スピードでやりきる。
会社を辞めてこれから起業する方、既存事業とは別に新たな事業を立ち上げる方へ。 うまくいくビジネスとうまくいかないビジネス、成長しやすいビジネスと停滞しがちなビジネス。その違いはなんだと思いますか？ 今日は、起業・新規事業 […]
【世界NO.1ビリオネア2023】LVMHのCEOベルナール・アルノーのブランドポートフォリオ戦略と事業リスク分散の考え方。
2023年、Forbesのビリオネアランキング2023で首位が入れ替わりました。 高級ラグジュアリー・グループ「モエ ヘネシー-ルイ・ヴィトン（LVMH）」を率いるフランス人実業家、ベルナール・アルノー氏（74）がトップ […]