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世界の社長や起業家は「これ」しかやらない。1対N型サブスクは、労働集約にならずにビジネスを安定化・スケールする鍵。

私は大学3年の頃、雑誌広告代理店でフルコミ営業を始めました。 今年40歳になりましたが、今日まで20年間で売れる仕組みづくりのクライアントは47業種168社、ご相談は多いと年1,000件くらいいただいて来ました。 さらに […]

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中小企業やスモールビジネスこそお金に働かせて時間と結果を買おう!営業社員・労働集約に依存しない事業スケールの秘訣。

広告宣伝への投資は、営業社員・労働集約に依存しない事業スケールの秘訣です。 年商数億円サイズのシンプルなビジネスを、最小限の人手と労力で構築・運営し、いかに高収益かつ安定利益を確保するか。これは、PROFIT ENGIN […]

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自分とチームの生産性を最大化する3つの仕組み化とは?業務のルーティン化、ハドルミーティング、チーム共通の時間割。

あなたのチームは、毎日の時間割やルーティン、PDCAをチーム全体で完徹できていますか? 凡事徹底、実行完徹、習慣継続と言うのは易し、行うは難しですね。 しかも、あなた自身だけでは不十分。社員スタッフやチームメンバー全員が […]

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業務外注化・クラウドワーカー活用のポイントは?社員数・働く時間に依存せずに売れる仕組みをまわす秘訣

私たちジーニアスラボは、社員+フリーランスメンバーあわせてもたった25名。本当に小さな会社です。 それなのに、常時20社前後のクライアントの売れる仕組みづくりをご支援したり、10前後の自社ブランドを運営したりしています。 […]

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GMOインターネットグループが「日本で一番の給与水準にする」と宣言。新卒年収710万円プログラムを実施。

バブル崩壊後、30年間日本人の給与はほぼ横ばい。諸外国と比べても賃金は低く、海外への人材流出も懸念されています。 そこでGMOグループ代表の熊谷正寿氏は、「日本で一番の給与水準にする」と突然宣言。 リモートワーク普及をき […]

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パーフェクト・オファーが鍵!私たちのクライアントが業界NO.1を達成できた理由

今年一番の嬉しい報告をいただきました。大手上場企業向けに採用代行やコンサルを提供しているクライアントの話です。 2023年1月からご縁をいただき、ちょうど1年が経ったところです。このクライアントは、2022年秋に外国籍人 […]

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新規事業で失敗する3つの原因とは?ひらめきの見切り発車と完璧主義に陥っていないか注意しよう

起業家タイプの社長は、次から次へと新規事業やビジネスチャンス、新商品サービスを思いつきますよね。会食や交流があるたびに「やりましょう!」とあれこれ増えがちです。 私たちがクライアントの売れる仕組みづくりをサポートするため […]

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